<aside> 📌

Ментор — это золотая середина между формальным опытным профи, хорошим учителем, тренером, коучем и неформальным другом. Это помощь знаниями, контактами и коммуникация в конкретное время по сформированным правилам.

Подробнее можно почитать О менторстве

</aside>

С какими темами работаю как ментор:

• стратегическое мышление и фокус

• поставить личные цели и цели компании

• постановка целей на 1-5 лет и разработка плана действий

• управление командой

• поиск своего авторского управленческого стиля

• создание работающих нужных процессов

• разработка системы обучения и мотивации, менторской системы

• суппорт в процессе изменений бизнеса и своего подхода

• подготовки ваших специалистов на позицию руководителей

Работа проходит в 3 этапа

<aside> 📌

Этап 1 - коучинговая диагностика

• помогаю сформулировать истинные запрос и понять, почему не получается
• определить необходимые изменения в вас самих </aside>

<aside> 📌

Этап 4 - консалтинг

если вам необходима помощь для внедрения масштабных изменений - разрабатываем план действий и внедрения меня в вашу работу/компанию.

Подробнее Консалтинг и аутсорс

</aside>

<aside> 📌

Этап 2 - цель и план

• разрабатываем цель и план действий исходя из ваших личных особенностей
• прикладываем это на вашу сферу/бизнес/команду </aside>

<aside> 📌

Этап 3 - внедрение и поддержка

• корректировка плана действий
• советы и рекомендации по внедрению
• поддержка в процессе (чат, сессии) </aside>

Особенности такого подхода

• применяю коучинговые инструменты для: фиксации истинной цели изменений, выстраивания индивидуального пути для руководителей и компании, создания действительно эффективного процесса и общения с командой.
• даю советы, рекомендации, делюсь своим опытом и экспертизой, даю обратную связь на конкретные решения, предоставляю доступ к своим профессиональным контактам.
• помогаю структурировать ваши мысли, собрать их в конкретный фокус, поддерживаю в процессе.

<aside> 📌 В итоге вы научитесь сами возвращаться в фокусное состояние, ставить цели, следовать плану, гибко и спокойно реагировать на изменения.

</aside>

Кейсы

*информация о клиентах размещена только с полного согласия клиента

<aside> 👉🏻

История 1

Как владелица крупного бизнеса в индустрии красоты превратила кризисы в новые возможности🔥

</aside>

Ко мне обратилась клиентка, владелица успешной бьюти-компании с филиалами в нескольких странах и большими амбициями. Однако бизнес, который она выстраивала годами, оказался под угрозой:

🌍 Внешние вызовы: ковид, война, падение доходов, проблемы с логистикой

🏢 Внутренние проблемы: демотивация команды, выгорание сотрудников, токсичность в коллективе, управленческие ошибки.

<aside> 📌

Самая большая боль? Она была буквально в заложниках операционки. Все решения через неё, каждый вопрос – на её плечах.

</aside>

• Читать историю дальше

<aside> 👉🏻

История 2 Игорь (имя изменено по просьбе клиента), предприниматель, владелец бизнеса

Начинающий собственник, не хватало уверенности и твердых навыков для управления командой и масштабирования. Суперспециалист, отлично понимает и знает свою сферу, может найти выход из любой проблемы. Как раз в такой ситуации особенно сложно переключиться в режим руководителя - кажется проще и быстрее сделать самому, чем довериться и объяснить специалистам.

</aside>

• Читать о решении: